Repenser et financer les plans innovants

Entreprendre dans le secteur de la culture, c’est nécessairement innover. Forcément, parce qu’il faut déjà trouver sa place dans un domaine où, pour exister, il faut se démarquer sur le plan des usages. Mais l’innovation peut s’entendre autrement. Elle peut tout aussi bien être technologique ou sociale. Ce qui ne veut pas dire que tous les “innovants” sont logés à la même enseigne. Les gérants de tiers-lieux auront par exemple plus de mal à être reconnus comme innovants, quand les créateurs d’algorithmes auront eux à assumer l’étiquette de “start-upeur”, par forcément facile à porter. Pour tous, quels sont les dispositifs d’accompagnement ?